登录     注册    我的购物车


领导力人格基石 自我认知与MBTI®第二步 信任沟通
团队促进技能 团队发展评估
企业战略协调 人格基石企业内化
 团队发展评估

此培训课程基于团队的
MBTI®性格分析基础上,引入了Tuckman理论和FIRO-B的概念系统,通过了解团队发展的形成期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)和业绩期(Performing)的阶段特点,帮助团队领导和成员从归属感(Inclusion)、控制感(Control)和信任感(Trust)三个角度明确团队动态,有效进行团队建设,找到促进团队成长的最佳路线。

培训目标
  通过性格类型理论,深入了解自我和团队意识,以此指导团队成员
 
 明确团队当前面临的问题
  
探讨团队现状