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NHS用MBTI®塑造领导力 贝塔斯曼领导力发展 MBTI®与巧克力生产商
领导力人格基石 自我认知与MBTI®第二步 辅导者之路

   怎样促进人格的成长与成熟,促进领导者的自我认知与自我发展?
    怎样通过工作中的实际案例,巩固和深化领导力培训的成果?
    怎样应对环境的变化作出积极的自我调整,让各种领导技能发挥最佳效用?

我们采用目前国际上通行的360°反馈评估和MBTI®,以培训课程结合丰富的后续支持项目,提出了一套完整的领导力发展理论和实践方法,可以帮助领导者找到最适合自己的发展途径,在沟通与合作、变革管理、危机管理等方面展现更出色的领导力。

我们致力于帮助领导者深入开发领导力,而不仅仅是学习一些表层的领导技能。如果把领导力的发展比作一棵不断生长的大树,那么决策能力、组织策划能力、执行力、沟通力、影响力等等表层的领导技能就好比挂在枝头上的果实,领导者的人格素质犹如粗壮有力的树干,而自我认知则是支撑起整个大树的根基。只有从完善自我认知开始,为树干的茁壮成长汲取源源不断的水分和养料,才能让领导力之树结出累累硕果。

MBTI®通过专业的心理评估问卷,揭示个人表现的深层次心理基础,结合360°反馈评估,可以帮助领导者全面了解自身领导力的现状和环境的需求,建立清晰的自我认知,从而有效提升自信、自尊、同理心、坦诚等人格素质,在巩固领导力之树的根基、强健树干的基础上,由内而外地发展领导力。

我们不仅提供一系列可定制的领导力课程,而且首创案例群心会,帮助领导者不断巩固、内化所学的理论和方法,确保学习效果具有高度实用性和可持续性。

案例群心会采用小组学习的形式,明确针对学习者的需求,通过分享和分析工作中的实际案例,操练相关理论和方法,深化学习效果。学习者在这一过程中可以将课程中所学的概念框架和自身工作中面临的具体问题紧密结合起来,在真实的工作场景中进一步学习和操练,与他人分享心得,坦诚互动,相互启发,共同成长。我们通过这一形式,引导学习者从不同角度和立场全方位审视工作中的实际案例,对自身的领导风格、处事态度和方式等进行深入总结和反思,全面提升领导能力。

这种定制课程+后续支持的领导力培养模式依托真实的工作环境,促进学习者学以致用、解决实际问题,已积累了大量成功案例,受到客户广泛好评。

我们承诺为客户提供科学、权威的全方位领导力测评和发展服务,凭借丰富的专业积累和客户至上的服务理念,以及规范、专业操作流程,为您倾力打造一条领导力飞速发展的快车道!
 

  若需了解该项目的详细资料,请立即联系我们 
  除了领导力开发的项目之外,Skill&Will公司还开设了许多其它方面的咨询服务,请点击团队建设企业内化了解相关详情
 
  我们在该培训课程中使用的人格测验是MBTI®,若想了解MBTI®的认证过程MBTI®在中国的应用情况,请点击相关链接了解详情


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