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领导力人格基石 自我认知与MBTI®第二步 信任沟通
团队促进技能 团队发展评估
企业战略协调 人格基石企业内化
 企业战略协调

一个高效的企业需要将领导力、战略、企业文化与市场客户四大组织因素互相调校、匹配和整合,以便在
运营环境中取得竞争优势,而行为和心理动力与所有这些因素相关联,企业领导者的任务就是统筹并整合这些因素。

本培训课程引导企业领导通过一套方法和过程来系统地实现市场客户、企业战略、组织文化和领导力的整合。它基于Carl Jung(1921)的心理类型理论和Norman Chorn(2004)的战略一致性理论,已经被成功应用于多家企业,指导企业在千变万化的市场中系统思考变革,来识别客户需求以及相应的战略定位、领导力培养和企业文化建设。

培训内容简介
  战略一致性理论
  
“运营环境”分析
  
说明组织意图和战略目标
  
文化焦点
  
领导方式
  
整合要素与制定行动计划

培训课程深入结合学员具体的企业实际情况,在培训过程中不断实践学到的思路和方法,并运用到其企业情境中。为了确保最佳效果,学员需熟悉性格类型模型及其测评工具MBTI®,同时具有一定的组织领导经验。

适用人群
  
高级经理
  
公司董事
  
管理与组织发展顾问
  
大学及商学院教师 

  若需了解该培训课程的详细资料,请立即联系我们
  除了领导组织的课程之外,Skill&Will公司还开设了领导自我系列领导团队系培训课程,请点击相关链接了解详情
  我们在该培训课程中使用的人格测验是MBTI®,若想了解MBTI®的认证过程,或MBTI®在中国的应用情况,请点击相关链接了解详情


测评工具
MBTI
FIRO
TKI
Strong
S&W 360°
Skill&Will公司正在举行《人才发展和MBTI应用》微Conference,每月会邀请一位资深HR同事分享企业中有关人才发展的思路和实践,欢迎扫描左图二维码,将有群助理将邀请您加入到群中。 Skill&Will公司正在将MBTI的理念应用到孩子个性发展及亲子教育中,定期推送相关问答贴和图文贴,若您有兴趣了解详情,欢迎打开微信并扫描左图二维码关注公众号。
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